ПРОГРАМА ЗА РАЗВИТИЕ НА ЛИДЕРСКИ КАЧЕСТВА И СТРАТЕГИИ
Вие сте Ръководител. Участието Ви в 3- модулната ни програма ще Ви помогне да обогатите себе си като професионалист посредством ориентирани към решаване на реалния проблем техники за управление на човешкия ресурс.
Модул I:
Формиране на разбиране защо в едни ситуации личността на служителя е ресурс, а в други – пречка за ефективността му на работното място.
Усвояване на техники за разпознаване на активни & "спящи" ресурси у себе си и служителите.
Трениране разбирането за процесите на мотивация у личността и справяне с проблемите в нея като част от изпълнението на трудовите ангажименти на служителите.
Модул II:
Разбиране защо на служителите им е трудно да приемат настъпващи промени на работното място и как можем да повишим гъвкавостта им.
Разграничаване на очакванията за себе си от очакванията към другите в екипа.
Разграничаване на отговорността към работния процес в отношенията ръководител-служител.
Модул III:
Трениране на умения за оценка на ресурса и мотивацията на служителите и за ефективното им управление.
Трениране на техники за въздействие върху процеса по настъпваща промяна в средата.
Формиране на умения за разграничаване на ефективна от неефективна комуникация в екипа.
Умения за (само)оценка в условията на работния контекст.
Модул I:
Формиране на разбиране защо в едни ситуации личността на служителя е ресурс, а в други – пречка за ефективността му на работното място.
Усвояване на техники за разпознаване на активни & "спящи" ресурси у себе си и служителите.
Трениране разбирането за процесите на мотивация у личността и справяне с проблемите в нея като част от изпълнението на трудовите ангажименти на служителите.
Модул II:
Разбиране защо на служителите им е трудно да приемат настъпващи промени на работното място и как можем да повишим гъвкавостта им.
Разграничаване на очакванията за себе си от очакванията към другите в екипа.
Разграничаване на отговорността към работния процес в отношенията ръководител-служител.
Модул III:
Трениране на умения за оценка на ресурса и мотивацията на служителите и за ефективното им управление.
Трениране на техники за въздействие върху процеса по настъпваща промяна в средата.
Формиране на умения за разграничаване на ефективна от неефективна комуникация в екипа.
Умения за (само)оценка в условията на работния контекст.