[ПРОГРАМАТА]: развитие за ръководители
[ПРОГРАМАТА] е 3-модулен тренинг за служители на ръководни позиции, целяща развитие на уменията за ориентирани към решаване на проблем техники при управление на човешки ресурс. Тренингът е с изцяло практическо съдържание, конкретика за интервенции вътре в екипа и насоки за личностното развитие на всеки участник, спрямо контекста, в който се намира. Услугата включва и съпътстваща оценка на личностните ресурси и силни страни на участниците, на база на които се конструират стратегиите при управление на човешките ресурси в екипите.
|
МОДУЛ I: Разбиране защо в едни ситуации личността на служителя е ресурс, а в други – пречка за ефективността му на работното място. Техники за разпознаване на активни & "спящи" ресурси у себе си и служителите. Мотивация у личността и ефективни техники за подобряването й сред служителите. |
|
МОДУЛ II:
Защо на служителите им е трудно да приемат настъпващи промени на работното място и как можем да повишим гъвкавостта им.
Разграничаване на очакванията за себе си от очакванията към другите в екипа.
Ефективност на отношенията ръководител-служител.
МОДУЛ III:
Умения за оценка на ресурса и мотивацията на служителите и за ефективното им управление.
Техники за въздействие върху процеса по настъпваща промяна в средата.
Умения за разграничаване на ефективна от неефективна комуникация в екипа.
Умения за (само)оценка в условията на работния контекст.
Защо на служителите им е трудно да приемат настъпващи промени на работното място и как можем да повишим гъвкавостта им.
Разграничаване на очакванията за себе си от очакванията към другите в екипа.
Ефективност на отношенията ръководител-служител.
МОДУЛ III:
Умения за оценка на ресурса и мотивацията на служителите и за ефективното им управление.
Техники за въздействие върху процеса по настъпваща промяна в средата.
Умения за разграничаване на ефективна от неефективна комуникация в екипа.
Умения за (само)оценка в условията на работния контекст.
