[ПРОГРАМАТА]: ИЗБЕРИ СИ ГЛЕДНА ТОЧКА
[ПРОГРАМАТА] е 3-модулен тренинг за служители на ръководни позиции, целяща развитие на уменията за ориентирани към решаване на проблем техники при управление на човешки ресурс. Провеждането е възможно, както в последователни дни, така и в последователни седмици, съобразно потребностите и възможностите на служителите.
|
МОДУЛ I: Формиране на разбиране защо в едни ситуации личността на служителя е ресурс, а в други – пречка за ефективността му на работното място. Усвояване на техники за разпознаване на активни & "спящи" ресурси у себе си и служителите. Трениране разбирането за процесите на мотивация у личността и справяне с проблемите в нея като част от изпълнението на трудовите ангажименти на служителите. |
|
МОДУЛ II:
Разбиране защо на служителите им е трудно да приемат настъпващи промени на работното място и как можем да повишим гъвкавостта им.
Разграничаване на очакванията за себе си от очакванията към другите в екипа.
Разграничаване на отговорността към работния процес в отношенията ръководител-служител.
МОДУЛ III:
Трениране на умения за оценка на ресурса и мотивацията на служителите и за ефективното им управление.
Трениране на техники за въздействие върху процеса по настъпваща промяна в средата.
Формиране на умения за разграничаване на ефективна от неефективна комуникация в екипа.
Умения за (само)оценка в условията на работния контекст.
Разбиране защо на служителите им е трудно да приемат настъпващи промени на работното място и как можем да повишим гъвкавостта им.
Разграничаване на очакванията за себе си от очакванията към другите в екипа.
Разграничаване на отговорността към работния процес в отношенията ръководител-служител.
МОДУЛ III:
Трениране на умения за оценка на ресурса и мотивацията на служителите и за ефективното им управление.
Трениране на техники за въздействие върху процеса по настъпваща промяна в средата.
Формиране на умения за разграничаване на ефективна от неефективна комуникация в екипа.
Умения за (само)оценка в условията на работния контекст.
